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精品文档，欢迎下载小家电制造企业纷纷推出高端小家电品牌或产品，其价格令人咋舌。它们必须思考的是，如何让高价名副其实？随着消费人群与购买用途的改变，如何进行渠道变革？近来，原本面向大众市场的小家电正悄然开展一场“高端化运动”。在家电卖场，高端小家电的价格令人咋舌价格多在20003000元之间，有的甚至在5000元以上。面对小家电的这场“高端化运动”，海尔、美的、格兰仕、九阳、夏普等家电制造商纷纷宣布清退低端小家电产品，大打高端策略。一边是液晶电视、冰箱、洗衣机等大家电频频降价促销，另一边是小家电产品升级引发的价格翻倍，小家电“高端化”的背后有着怎样的推动力？能否既收获品牌又收获利润？“高端化”背后的推力可以说，小家电“高端化”的推动力量来自于需求方和供给方两个方面。需求方面，随着消费两极化趋势不断凸显，M型社会悄然而至。部分中高收入消费者在大家电的需求得到满足之后，开始进一步追求更便捷、现代化的生活。于是，新的消费需求应运而生。从消费群体上看，35岁以上、收入较高的白领容易接受高端小家电，男性消费者较女性更容易接受小家电。值得注意的是，超过50%的购买是
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