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精选行政部工作计划 行政部20xx年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面绽开： 人事 一、 加大聘请力度，做好人力资源的更新与储备。 本部门将将通过各种途径不间断地开展人员聘请工作。酒店现阶段人员聘请途径主要有每周二、四、五的聘请会和内部员工推举两种。 二、 做好阶段性的人员结构优化调整。 为达到人力资源的优化配置，进一步降低人力资源成本，本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 三、 加大培训力度。 本部门将坚持培训有目的、有方案、有考核、有执行落实的原则绽开培训工作； 做好新员工入职前培训工作； 将依据酒店经营的实际状况，制定有针对性的培训方案，分为周培训方案和月培训方案； 实行月末考核，并在实际工作中抽查的方式检验培训效果； 员工考核成绩入档，以此作为评先优秀员工的依据。 四、 不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。 坚持每月举办一次有意义的集体活动； 连续策划好员工的生日party
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