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行政部下月工作计划模板 有方案才有目标，下面我整理了行政部下月工作方案，欢迎大家阅读学.！ 行政部下月工作方案1 一 行政 1. 完善员工入职档案.严把新员工入职信息，新员工身份证必需上传.确保入职员工的身份 2. 全方位绽开聘请工作.把各部门后备储蓄人员建立起来 3. 建立完善各部门员工量化考核机制.并做好每日的员工量化.根据量化规章制度严抓员工工作与行为规范 4. 方案9月份的员工培训工作抓紧新员工的培训以及团队意识与分散力的培育 做好员工活动 5. 每日加强巡楼查房力度。在严抓员工工作不作为的同时掌控各包间的房态.和每次客诉状况.并做好记录 6. 方案9月份逐步整顿员工的各项工作。第一周拿出卫生标准并落实严抓员工的班前卫生以及客离卫生的打扫 和开源节流。其次周主抓酒水学问理论.让每个员工都能熟记公司的房型价格以及酒水。第三周礼节礼貌.站岗站位以及公主的包间服务。第四周全面配合公关部的整顿 ，严抓公关素养.3降低因公关引起的客诉。 7. 严格考勤机制，把握每天各部门的出勤人数，
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