温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5637805.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(行政总监2021新年工作计划.docx)为本站会员(taoz****ayue)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
行政总监2021新年工作计划 作为一个公司聘请人才的管理人员,如何撰写一份来年的工作方案,这是对于公司的人才进展以及一个管理上有这特别重大的影响,下面由我为大家搜集的行政总监2021新年工作方案.,欢迎大家阅读! 【行政总监2021新年工作方案一】 通过对公司的整体了解和手头工作的熟识,以及与各部门各级人员的沟通,针对公司员工对企业进展认识不够,对5s管理理解的差异等思想不统一、不能解放思想干事业等问题,消退反正现在没有订单,新厂房还在建设,怎么做都无所谓等不服从大局和极端消极懈怠思想,方案以外树形象,内强素养为总工作目标,主要从企业文化建设和5s管理推动两个方面来着手工作。 一、企业文化建设方面。以规范化、标准化、制度化、常态化,使公司的核心价值观,管理文化,工作模式,植入公司每一位员工的心中。 把公司高层制定的企业核心价值观,放在公司醒目的位置。建立健全宣扬栏+工厂平面图或平安示意图。做成规范化,标准化。 营造公司打造企业精神的决心和氛围。 统一思想。要求从管理层开头,每个人都能说出公司的核心价值观,管理文化,工作模式。周一
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。