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酒店工程部年度工作计划. 新的一年到来，酒店行业竞争越来越烈，制定好工作方案是特别有必要的!以下是我为大家带来的几篇酒店工程部年度工作方案.，供大家阅读参考，盼望能够有所关心。 酒店工程部年度工作方案.一 时间如梭，刺眼新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战，结合酒店实际状况，总结20xx年很多不足之处，值得去深思改正，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。 一、工程部20xx年的总体工作 工程部要确保酒店动力的正常运行，要进一步加强设备设施的维护运行管理，加强方案保养、设备巡检、保证好.空调、冷热水供水系统、电梯、消防、厨房设备等正常运行，格外要提高酒店整体设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。盼望酒店增加有技术的工程人员，加强员工技能培训和服务意识培训，争取人员一专多用。改善服务，改善后台形象，促使工程工作质量更上台阶。 二、工程部重点抓好如下工作
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