公司销售部个人工作计划范例 xx年已经过去，虽然销售业绩并不抱负，但那只能代表过去，为了在xx年有一个新的起点，新的目标，特制定工作方案，以作激励。 我负责的是外省市场,依据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户2025个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标.针对这类客户,首次进货必需达到3万以上，对于还兼有批发力量的客户首次进货必需达到5万.力争在八月份之前客户量达到10个.下面是方案的分解和实施. 1：每个月要增加2个以上的新客户，还要有23个意向客户,给下个月工作做好基础工作. 2：一周一小结，每月一大结，准时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训. 3：一天访问量至少20家以上，见客户之前保持主动心态，仔细的走访每一家.做到尽职尽责. 4：对全部客户的工作看法都要一样，不能遇到脆弱的客户我就强势.遇到强势的经销商就低三下四,都要冷静以对,坚决我们公司原则,我们是厂家.坚决自己的立场. 5：在维护老客户这块.客户遇到问题，不
