.采购人员综合技能提升训练课程背景：随著地球资源的约束、 供应商的一体化、 经济全球化、 知识技术转化为产品过程的时间变短、消费者的个性化需求、外包战略、虚拟生产、与采购员打交道的销售员越来越专业导致企业对外外购比越来越大，英国贝利咨询机构统计， 当今企业采购从 1940 年外购比例的 40%到今天的 70%以上，供应商的协同程度已成为公司战略目标实现的关键。 如何在鱼龙混珠的市场开发出适合自己的供应商？ 如何激励供应商？如制约强势供应商？如何管控供应商的T,C,Q课程将将结合多年工作经验，优秀企业的最佳实践及CIPS 采购管理体系，按供应商的寻源、认证、评估、谈判、合同、跟催、控制、评定、关系、开发全流程 管理体系构建及运营管理系统设计， 配置大量实用工具， 支持培训后的技能转化。课程收益：了解采购与供应链发展趋势认识采购在企业供应链中的定位及意义理解采购战略匹配及战术选择精通运用供应商管理各流程（搜寻、评估、评定、开发、关系管理）操作要点及工具应用能够独立撰写采购合同及审
