2,劳动工资研究所研究员 薪酬设计项目主持人,人员流动管理,3,主要内容,员工招聘 员工辞退 企业商业秘密 劳动合同,4,招聘者警示,招聘了不该招聘的人 拒绝了不该拒绝的人,5,根据人力资源规划及工作分析，通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业岗位任职的过程,何谓招聘,6,与招聘相关的常见问题,7,有效招聘的要件,申请者职位匹配,申请者组织匹配,职位组织匹配,时间方式结果匹配,8,结果,时间,申请者,职位,组织,方式,9,招聘环境分析,外部环境,经济条件（人们对产品及服务需求 量的增减等影响,劳动力市场（劳动力数量及素质 影响,法律法规（熟悉国家及地方法律 法规，避免或减少企业损伤,10,内部环境,企业战略规划和发展计划影响 人力资源管理任务,企业财务预算影响人员需求,续上,11,招聘需求确定,企业人员自然减员 组织机构调整及企业业务变化 企业现有人力资源配置不合理,12,招聘主要程序及步骤,招 聘 前 提,人力资源规划,工作说明书,13,招 聘 程 序,招募,选择,录用,评估,14,审 核 申 请 表 / 履 历,调 查 背 景,测 试,面 试 / 评 价 中 心,确
