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传统制造业的Uber立足传统制造产业链，如何拥抱未来？一个本有可能泯然于华强北一众分销商的企业，在不忘初心之时，究竟经历了怎样脱胎换骨的自我变革，变得性感起来，并实现估值的大幅上扬？科通的故事与模式值得深挖。20年前，松下的一名销售员辞职创业，在深圳的上海宾馆租了一间不足100平方米的办公室，开始扎根于IC电子元器件分销领域；10年前，拥有英特尔、微软、华为等豪华合作伙伴的科通集团，成为第一家登陆纳斯达克的深圳企业，先后成功募集1.5亿美元；4年前，科通从线下的IC元器件分销商转型为“线上+线下”的新型B2B电商平台科通芯城，从瞄准大客户转向放眼中小客户的广阔蓝海；2年前，以微信社区聚集的电子行业工程师和爱好者为基础，科通芯城之上孵化出智能硬件创新平台硬蛋；1年前，从纳斯达克回归港股，破茧成蝶的科通芯城市值迈上百亿港元台阶；2015年，硬蛋成功聚拢智能硬件与共享经济的双重风口，其上圈住了1万个项目及6000家供应商、700万粉丝，立志成为制造业的Uber。一、科通芯城：IC供应链垂直电商， 三年速成百亿市值1.深圳首只中概股2011年，已在纳斯达克上市的科通集团
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