法姬娜酒店定位及规划设想,法姬娜酒店定位思路,目 的,确定项目市场市场定位，确定概念规划的方向。 建立对项目清晰、统一的认识。 提高我们的工作效率,法姬娜酒店定位思路,考察酒店地点并评估市场，结合项目建筑条件，提出定位； 依据定位规划酒店设施，并从经营角度合理规划平面布局； 提出酒店服务设施的设计要求，为室内设计建立指引,我们的任务,法姬娜酒店定位思路,调查范围及方式,调查方式 网络、走访、“神密客人” 调查范围 周口宏观经济概况； 周口旅游产业； 周口、商水城市发展规划； 典型项目：周口饭店、粤海餐饮、地中海酒店、 夏威夷洗浴、钱柜 TV 旅游局行管科长：巴科长 周口饭店邱总、营销部寇经理、部分公务人士 旅游社,法姬娜酒店定位思路,一、市场条件,法姬娜酒店定位思路,国民经济持续稳定增长，经济规律使然，将带动第三产业发展,1、GDP总量,法姬娜酒店定位思路,经济结构以第二产业主，农林牧渔是主产业，尽管政府加大对农副产品深加工扶持，但并形成有影响办的集散地，对于商务交流促进作用不明显。下图是2009年周口产业结构的比例图,2、产业结构,法姬娜酒店定位思路,2008年度GDP总量在河南12
