2021/5/29,1,第五章 供应商选择与管理,2021/5/29,2,供应商管理的含义,供应商是指为企业生产和科研单位研发提供原材料、部件、设备及其他资源的企业，供应商既可以是生产性的企业，也可以是流通性的企业。 供应商管理是指企业的供应部门以经济效益为目的对企业需用物资的供应厂商进行选择、考核、评比、不断优化的动态管理过程,2021/5/29,3,供应链研究结果表明，在所有的降低采购成本的方式当中： 供应商参与产品开发最具潜力，成本降低幅度可达42% 利用供应商的技术与工艺可降低成本40% 利用供应商开展即时生产可降低成本20% 供应商改进质量可降低成本14% 通过改进采购过程以及价格谈判等最多只能降低成本11,2021/5/29,4,供应商管理的发展阶段,传统供应商管理 新兴供应商管理 先进的供应商管理 世界级供应商管理,2021/5/29,5,供应商管理的意义,有助于提高客户对需求和服务的满意度 有助于提高供应商对客户需求反应的敏捷性 有助于保证采购质量、降低采购成本,2021/5/29,6,供应商的审核,供应商的审核是供应商管理中的必要环节 供应商审核是为了了解供应商的优缺
