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2021行政主管年终总结 我部门发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风,强化后勤内部各环节的管理;狠抓平安工作;坚持后勤为生产服务的观念,不断增加服务意识;加强学近平,努力提高自身素养,为储运站顺当、高效运行供应了有力的后勤保障。 强化后勤管理,营造宽松、和谐的企业环境 良好的企业环境是企业和谐进展的必要条件,他既包括清爽、干净的自然环境,也包括浓郁的文化氛围,还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理,为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。 (一)建立健全各项规章制度,规范行为,明确职责 在生产前夕,我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善,并组织员工进行学近平,层层签定了目标责任书,使站内管理做到有据可依,员工行为做到有章可循,明确了员工职责,使其目标清楚,有力地规范了员工行为。 (二)加强企业文化建设,培育浓郁的文化氛围 我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式,开展丰富多彩的文化活动,宣扬企业文化,传授各项业务学问,让员工不公准时了
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