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2021年车间管理工作总结.docx

2021年车间管理工作总结. 车间管理工作总结(一) 一年的工作就这样结束了,在20xx年的工作中我做到了尽职尽责。我在自己的工作岗位上付出了的努力,一年以来锲而不舍的工作,没有消失大的失误。20xx年的工作负责了两大项:上半年负责成衣车间,下半年负责全部产品的质量。 在生产方面:在这几月以来尽了自己的努力无论在哪个车间让员工挣到了钱,为公司创效益、保市场。在成衣车间几个月我感到了骄傲由于效益比20xx年的月效益提高了近三分之一。从中也找到好多的不足,人们的潜力很深以前为挖掘出来,不要小看每一个人。在其中还有好多的不足,最不足的就是数量不准。在车间好的就是20xx年的目标完成了,员工跟着我挣了钱,比去年增加了员工,员工无流失现象。我感到特别兴奋。 在质量方面:从到技术以来深深感受到自己的繁忙,责任重大;大事、小事,压在身上。重视了这头忽视了那头,有点头轻脑重。没能全方位的进行工作。主要以下几点:进入技术工作不久,没有足够的阅历力量,对全部程序理解不够深,对个别部门把握不够扎实。虽然有些问题对工作的影响力不是很大,但我总觉得没有做到自己的

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