2021年度电力公司工作总结 2021年是电力有限公司不平凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以平安生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧急等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重平安训练和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在平安生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了肯定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司*年的主要工作总结如下: 一、主要经济指标完成状况 二、我们的做法 1.严格成本管理,提高企业效益 2021年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。 第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤选购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度削减,从往年的几十个矿削减到几个矿,使公司选购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产经常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了*