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唐僧用人之道演讲稿唐僧用人之道演讲稿篇一：互联网大佬用人之道 十位商业大佬用人之道 企业管理涉及用人，关于用人之道，古往今来，很多帝王将相都有自己的答卷。胜利者有刘邦，失败者有项羽。如何做到驾驭用人之道，照旧需要摸索，不过十位现代企业老总的用人心得，分享出来，信任能关心大家不少。正所谓，知己知彼百战不殆。了解企业的用人之道，是侧面提升自己力量的方向。 Top1： 马云(阿里巴巴集团创始人)：把钱存在员工身上 马云认为，一个企业最大的财宝就是员工。阿里巴巴也始终把“员工、客户”看作公司最不能忘的两件事。所以他提出，“把钱存在员工身上”的理念。他说“我们认为与其把钱存在银行，不如把钱投在员工身上，我们坚信员工不成长，企业是不会成长。” 解决员工的源动力，不论是薪酬，还是培训晋升，核心的目的就是要不断地激发员工源动力。而员工的源动力真正来自于：1、幻想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化。做到永久不会被“人”束缚住，不会由于“人”而僵化，也不会让“人”滞后于战略。 团队的领导者应当像一个闲庭信步的守门员，全部危
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