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管理人员竞聘流程竞职演讲 管理人员竞聘流程竞职演讲 管理人员竞聘流程一、确认竞聘岗位的信息1、依据岗位编制及空岗状况，确认竞聘岗位是否可以竞聘2、竞聘岗位的具体要求3、支配时间、地点4、确认报名截止时间二、制作纳贤榜1、制作纳贤榜应留意的事项（1）确定岗位名称（2）确认薪资(年薪)奖金（3）确认报名截止日期（4）注明报名方式：书面申请（5）注明演讲内容及事项要求2、张贴纳贤榜三、报名1、人力资源部到相关部门和对象群体作动员报名的宣扬2、填写报名申请表四、资格审查1、审查部门：人力资源部干部处2、审查条件、标准（1）身体健康状况（2）是否认同公司的文化及理念（3）心态是否主动（4）稳定性（5）各项力量（组织力量、沟通力量、掌握力量、表达力量、创新力量、执行力等）（6）学
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