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2021年人力资源部经理述职报告2021年人力资源部经理述职报告20XX年7月，在工厂的工作调整中，依据我的意愿，被调至人力资源部门，主抓人事工作。对于我来说，这是一个新的课题，也是一个新的挑战。半年来，在新的工作环境中，踏实工作，基本完成了今年的任务。现分两个方面对领导汇报。一、 思想，学习方面的状况：人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大。能关怀同事，以工厂利益为重，坚持原则。人力资源工作的政策性、原则性很强。本应当在有空余时间的时候，抓紧时间学习人力资源管理学问。但是在学习的过程中却断断续续，没有坚持。也没有通过学习和工作的实践，得到应有的收获和熬炼，执行政策的水平没有显著提高。主观能动性差，不会主动地给自己支配工作，缺少创新观念。二、 主要工作状况和不足：(一)主动与员工沟通，尽可能地了解员工的想法和需求，体现了员工和老板间的桥梁作用。但是有的时候，没有把握度，使得工作的性质发生了根本性的改变，从而影响了员工的工作，影响了效率和进度。(二)在员工和工厂双方的利益面前，有时做事太草率，没有客观地，公
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