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2021年终优秀领导干部述职述廉报告2021年终优秀领导干部述职述廉报告优秀领导干部述职述廉报告(一)各位领导、职工代表大家好：20xx年，在铝市低迷、外部经济环境持续恶化的严峻考验，公司领导果断决策、英明领导，为公司跨越式进展奠定了坚实的基础。机修厂领导班子和全体职工团结一心、努力拼搏完成各项生产工作任务。作为机修厂分管设备的领导，我主要做了以下几项工作，请大家评议：建立健全设备管理制度机修厂新老设备规格、数量繁多设备管理制度层次不齐，格外是新厂区设备，去年投产运行时间不一，管理制度不完备。元月份开头，我着手编写阳极组装管理制度技术规程和设备操作规程，经商量批阅后打印装框下发班组施行。在完善设备检修制度、巡检制度和运行制度的同时，支配落实设备定机定员制度、设备润滑保养制度、各设备点检制度。依据公司下发的设备管理文件，我主动组织支配实施特种设备的检查，维护保养和设备方案检修制度，支配整理完备各设备资料档案。随着各项设备管理制度的健全和完善，机修厂的设备管理步入一个新的台阶，不断向前推动。狠抓设备维护保养
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