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生产管理的述职报告.生产管理的述职报告.生产管理述职报告篇一：尊敬的各位领导、各位家人：大家好！我2021年10月加入我们味美公司团队，担当生产厂长，我主要负责生产方案的定制工作及生产掌握体系的建立与完善，组织平安、文明、均衡生产；建立、实施和保持质量体系有效实施质量管理；组织新设备的调试、修理、和技改项目方案的制定；本部门规章制度的制订、执行和检查等工作。回顾20*年的工作，在各位家人的大力支持下，在生产系统全体员工努力下，根据公司领导的工作支配、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚恳、.”作为自己的从业准则，时刻围绕质量、卫生、平安、效率来规划工作内容，设定工作标准，主动学习、实践，采纳先进的、有用有效管理方法（管理系统：制度+流程+标准+工具+检查）来推动生产部的各项工作。现将20*年的各项工作向公司各位家人汇报如下：一、捍卫和落实企业文化方面（仔细、快、保证完成任务、绝不找借口）1、生产方面。在公司领导的关心和各部门的支持协调下，生产厂的全体员工主动努力，调配各种生产
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