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项目总监述职报告.项目总监述职报告.2021年以来，依据公司工作支配，我担当小红门综合服务楼工程和北京政法职业学院大兴校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我仔细履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，主动调动监理人员的主动性，严格根据监理合同商定的权利和义务全面履行监理合同，仔细做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终主动地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；仔细为业主服务，仔细做好监理工作，仔细完成合同目标，最终让业主满足，让用法者满足，为公司制造良好的业绩。小红门综合服务楼工程项目监理部于2021年3月8日进场开头做监理工作以来至今已经经受了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和平安以及进度方面对监理工作要求格外高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在
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