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2021年应急管理总结5篇-总结 篇一：公司2021年上半年应急管理工作总结 公司2021年上半年应急管理工作总结 为了应对可能突发的平安生产事故，快速有效地组织开展事故抢险、救援、救灾工作，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，爱护员工在生产活动中的身体健康和生命平安，结合本工程的特点、重点、难点及风险点，我公司主动响应南方分公司对平安生产应急管理的年度总体部署，紧紧围绕今年公司平安生部管理工作年度目标任务，加强了各项平安管理工作，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的平安意识得到了加强，应急处置力量得到了全面提升。由于上级领导有方，措施有力，公司上半年平安生产应急管理工作成绩显著，平安生产良好，实现了年初平安管理工作的即定目标。现将公司2021年度上半年平安生产应急管理工作总结如下： 一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制 为了有效掌握工程项目平安生产事故，消退平安事故的影响，保障员工生命财产平安。公司建立健全了平安应急体系，强化了对突发大事的领导和指挥，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长，副总经理及
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