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部门目标责任书-条据书信 业务部门工作目标责任书 为全面实现公司年度经营目标，提高 业务一部 部门员工工作主动性、主动性，依据公司薪酬管理制度、绩效考核管理制度以及*年工作部署，总经理 与 业务一部 经理 签订如下年度经营目标，业务一部全体成员保证克服一切困难完成基本目标，调动一切主动因素努力完成争取目标。 一、责任人： 部门全部成员为责任人，部门经理是责任代表。部门经理岗位工资的40%、其他员工岗位工资的30%作为风险工资。 二、责任期限：*年*月*日*年*月*日 三、工作目标及重点 1. 任务一： 2. 任务二： 3. 任务三： 四、经济指标： 1. 基本目标：利润* 万元，收入 *万元。 2. 争取目标：利润 *万元。 五、其他指标： 1. 质量事故：无质量事故发生。 2. 规范运作：无违反公司规章制度以及法律法规大事发生。 3. 队伍建设：重视员工队伍建设，无业务骨干流失，为公司
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