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车间班长的上半年总结-个人总结 在上半年的工作中,在上级的领导下,和本车间的工人一起精诚合作,将本年度支配的任务顺当完成一半,同时_对自己的进行充电,坚持每天学习一小时,参与不同的业务培训,让自己的力量得到提升,现在将自己在上半年的工作总结一番,展望在下半年的工作。 一、管理工作 为了让每一位员工都参加进行车间的管理,我将设备的管理分发到人,建立好表格,同时制定奖惩制度,让车间的工人燃起竞争的心理,同时每月更换维护对象,让工人对我们车间的设备更加的了解。 在工作一段时候之后,组织车间的人员对设备进行检修,查出会消失问题的地方,准时向上级汇报,支配时间进行修理,让车间的生产更加顺当。 在年初公司提倡让我们工作环境更加洁净无尘,我们车间主动响应这一号召,就此建立了检查小组,同时合理规划人员的时间对我们的工作环境进行打扫。 二、个人工作 在上半年时间我没有由于其他工作分心,而是充分规划好自己的时间,在工作的时间没有拖沓,在生产的过程主动熬炼自己的工作力量,了解工作中会消失的问题,将其记录在笔记中,在空闲的时
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