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公司后勤领导年终总结2021-年终总结 后勤部门的工作总是又多又杂,新的一年到了,身为领导,我们怎么好好整理与总结一下一年的工作呢?下面是由我整理归纳的“公司后勤领导年终工作总结2021”,盼望能给你供应关心,欢迎鉴阅,仅供参考! 公司后勤领导年终工作总结2021(一) 今年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和制造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。下面,我作为后勤部的主管,就我们部门2021年的工作,做个总结: 一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力制造良好的营运环境 营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在今年进一步强化了以营业为中心的服务抱负,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。 1. 进一步加强物业设施修理维护,提高服务设施运行标准; 2.
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