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制度名称员工福利费用控制办法受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为避免员工福利费的不合理支出和无效开销，严格控制员工福利费用的增长，特制定本办法。第2条 适用范围本办法适用于公司员工福利费用的管理与控制。第3条 原则1加强员工福利费的管理，严禁随意提高发放标准，扩大开支范围。2加强福利费收支预算管理，遵循量入为出、略有节余的原则。3严格按照财务制度进行会计核算，单独设置账册，进行准确核算。第2章 员工福利费用控制职能第4条 在分管副总经理的领导下，财务部是员工福利费的主管部门，对员工福利费实行归口计划管理，控制开支，正确使用。其职责包括以下内容。1对员工福利费的使用，一旦发现有弄虚作假或违反财务纪律的行为，财务部有权拒绝报销，并向分管副总经理汇报。2负责员工福利费报销凭证的审核、报销、记账和会计报表填制工作。3制定员工福利费承包方案并组织实施。4负责对用于购置福利性固定资产的增资核算。5负责对福利费支出办理社
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