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重点办主任的述职述廉报告重点办主任的述职述廉报告重点办主任的述职述廉报告20xx年围绕局里的整体部署,克服了人手少、任务多等实际困难,创新思路,扎实工作,较为圆满的完成了重点项目管理、新能源产业项目招商和推动等各项工作。一、工作完成状况状况一年来,围绕“重点项目管理、新能源项目产业招商和推动”等方面,创新思路,开拓进取,实现了工作的整体推动。重点项目管理科学有序、扎实推动;新能源项目产业招商形式火热、硕果累累。强化大局意识,重点项目管理工作科学有序。一是完善项目储备机制。在去年11月份就启动了20xx年重点建设项目编制规划,根据产业分类,建立了项目储备库。对项目的建设规模、投资额度、年度投资方案、进度明细和手续办理状况进行了调查,把握了比较翔实精准的资料,为上报XX市级重点项目和确定我市重点项目供应了保障。经市委市政府同意,20xx年共支配重点建设项目100项,列入威海考核的项目14项,由于动手早、工作细,获得了领导的确定。二是用活工作联动机制。对每次提报的项目状况,一方面多与基层沟通,做到把握状况准时翔实;另一方面材料准时报
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