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经营责任书格式-条据书信 目标责任人： 公司： 实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向进展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自担当的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。 双方需在充分敬重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。 一、考核期间： 年 月 日至 年 月 日，在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务; 二、公司的权利、责任和义务 1、公司为责任方履行管理职责供应必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障; 2、公司将依据年薪酬制度关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核方法见营销管理方法); 3、公司有权对责任人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核，每季度进行一次
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