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经理试用期转正总结-个人总结 五个月的试用期说快也是真的很快，小半年的时间就这么不知不觉地，在一周一周的工作中过去了。由于我是挺直面试的公司设计部经理，已经属于中级管理层，所以试用期的时间会长一点，整整五个月。在这五个月里面，我通过自己的努力工作，以及基本摸熟了公司的工作流程，以及设计部经理需要做的工作。在这五个月里面，我也与同事们相处的很熟识了，用自己的工作赢得了他们的敬重和认可。信任这段时间的试用期考核，我做的还是比较到位的。下面，就我的试用期到转正的五个月工作做一下总结吧。 一、连接上下级，做好对接工作 由于自己的上一份工作，就是设计的工作，所以在设计这一块，还是比较得心应手的，所以试用期里面最大的挑战就是管理这一块。 做经理，最主要的就是完成与上下级的工作对接。在公司会议中，做好工作记录，知道最近的一些工作支配，然后将这些支配安排到自己的部门里面去。做好部门里面的工作支配，谁谁谁负责哪一部分，规定好什么时间做完等等。 经理这个职位，我认为就是一个枢纽一样的作用，承上启下。所以我在工作中，仔细提取上级领导和部门同事们的一件
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