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如何奇妙运用演讲技巧-条据书信 许多经理人都是在演讲结束时才开头大彻大悟：要是我处理那个问题时，稍稍多一点技巧就好了;要是能找到更多有劝说力的数据来支持我的观点就好了。当然，演讲过后最追悔莫及就是：要是我有更多时间预备就好了。这些都是事后诸葛亮，完全于事无补。下面是我为大家收集关于如何奇妙运用演讲技巧，欢迎借鉴参考。 一、演讲前的预备 林肯曾经说过：我信任，我若是无话可说，就是阅历再多，年龄再老，也不能免于难为情。 要进行胜利的演讲，需要有胜利的预备，否则，未经预备即消失在听众面前，与未穿衣服一样。卡耐基也一再强调，只有有备而来的演说者才能获得自信和胜利。假如没有预备，就像一个人上了战场，带着有故障的武器，并且身无弹药。任何演讲都需要作肯定预备，长则数十年，短则数分钟。所谓台上非常钟，台下十年功。 那么在公开演讲前要做哪些预备?最重要的是了解你将要面对的演讲对象，想方设法了解演讲听众的需求。演说者与听众间建立起和谐关系，是一切胜利演说的关键。依据听众的爱好来讲演可以有效地抓住受众，也可以使自己尽早进入演讲的角色。
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