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市场部目标管理责任书-条据书信 甲方(考核主体)： 乙方(目标管理责任人)：营销部 代表： 甲、 乙双方本着责、权、利一步到位的原则，主动支持鼓舞开拓市场的营销工，贯彻多劳多得的基本原则，树立好市场的楷模和典型，使营销工与企业共成长，真正落实企业市场为王的指导思想，使中科恒源利益最大化的同时，目标管理责任者实现合理收入的幻想。 一、 目标管理责任书时限：XX年元月一日到XX年十二月三十一日。 二、 目标管理责任书的经营范围： 三、 目标管理责任人的团队配置共计 4人，其中 营销部经理1名品牌设计1名、经销商进展部1名，经销商管理部1名。 四、目标管理责任人的管理模式：1) 全额包干() 2) 部份包干() 五、 目标管理责任人的基本营业业绩： 1000万元， 争取营业业绩：1500 万元。基本工作任务： 全年确保完成20名经销商的进展，培训和扶持，争取总数达到30个。 六、 目标管理责任提成比例 公司资源安排项目：发电机组按营业业绩 0.5% 风光互补按营业业绩 1.0%
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