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中层经理基本功培训中层经理最重要的三项基本功 主讲：柳瑞军 课时：6 课时 适用对象：中层干部 课程目标：针对各级中层管理人员特点和现状，帮助有效提升自身管理能力和激励下属的能力。 课程特点：互动授课 课程大纲：主题一 自我管理中层管理的真谛1. 管理的真相就是自我管理！2. 对自己完全负起自我管理的责任！3. 中层干部自我管理的重点？4. 管理素质模型5. 中层经理最重要的六项自我管理 管理好自己的才能 管理好自己的心态 管理好自己的情绪6. 中层经理面临的两个角色转型7. 中层经理的误区主题二 管理上司：中层最重要的管理技能1. 为什么要管理上司？2. 上下级管理的真谛3. 对上下级关系负责！4. 承担起主动沟通的责任！5. 承担起教育的责任！6. 利用上司的长处！7. 达成并定期沟通期望和标准主题三 激励下属中层经理最重要的领导技能1. 激励的假设2. 影响员工动力的因素3. 激励员工的四个层面4. 激励下属五问第一问：今天你激励了吗？第二问：本周你赞美了吗？第三问：本月你反馈了吗？第四问：最近半年你鼓励发展了吗？第五问：最近一年你变化提升了吗？课程总结中层管理心经
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