ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:103 ,大小:972KB ,
资源ID:577916      下载积分:40 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-577916.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(中级经济师人力资源精讲第037讲讲义.DOC)为本站会员(天***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

中级经济师人力资源精讲第037讲讲义.DOC

1、su.15 中级经济师人力资源精讲第 01-37 讲讲义考试辅导精讲班导 言导言,讲四个部分:1、专业入门2、职业入门3、考试入门4、常见问题及其解决办法。一、 专业入门(一) 人力资源管理的术语人力资源(HR)Human Resource人力资源管理(HRM)Human Resource Management人力资源开发(HRD)Human Resource Developmentsu.15 人力资源管理信息化(e-HR) (二)人力资源管理的构成人力资源管理核心第二、四部分管理的基础第一部分 组织行为学人力资源的基础第三部分 劳动经济学(三)人力资源管理的体系二、 职业入门(一)国家评价等

2、级人力资源管理HR 管理HR 战略HR 开发公共HR企业HRsu.15 职业等级 在职职称人事部岗前资格 劳动部经 济 师 ( 高 级 )( 人 力 资 源 管 理 专 业 知 识 与 实 务 )经 济 师 ( 中 级 )( 人 力 资 源 管 理 专 业 知 识 与 实 务 )经 济 师 ( 初 级 )( 人 力 资 源 管 理 专 业 知 识 与 实 务 )一 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师二 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师三 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师四 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师(二)HR 职业能力特征(职业素质)HR 职业能力:学习能力、沟通能

3、力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力、客户管理能力。su.15 客户管理能力团队合作能力分析综合能力信息处理能力沟通能力学习能力注:客户管理能力(包括内外部客户)资料来源:国家职业标准企业人力资源管理人员P2(二)初级与中级比较类别部分中级 初级 备注经济学 经济学基础财政 财政货币与金融 货币与金融似同部分法律 法律内涵不同统计 管理学基础部分 差异部分会计 市场营销1、需要与激励 个体心理与行为2、领导行为 团体心理与行为第一部分组织行为基础 3、组织设计与组织文化 工作态度4、战略性人力资源管理专业部分第二部分5、人力资源规划人力资源管理概论su.15 6、工作分析 工作分析7、

4、人员甄选 招聘与录用8、绩效管理 绩效管理9、薪酬福利管理 薪酬福利管理人力资源管理10、培训与开发 培训与开发11、劳动力市场 劳动力市场内涵不同第三部分劳动力市场12、人力资本投资及激励问题的经济分析工资和劳动流动13、劳动和社会保险法律关系劳动法14、劳动用人制度 就业与职业培训15、工资福利与工伤、生育保险劳动合同16、劳动法律责任及执法 劳动争议调节仲裁第四部分劳动与社会保险政策养老、医疗与失业保险(三)国内外职业标准体系对比中国与美国中级 HR 人员职业标准对比表中国 美国(PHR)分类 比例(%) 分类 比例(%)HR 规划(第 4、5、6 章) 20 战略管理 12招聘与配置

5、15 劳动力规划与雇用 26培训与开发 15 人力资源开发 15绩效管理 15 薪酬与福利 20薪酬管理(含福利) 20 劳资关系 21劳动关系管理(第四部分) 15 职业健康、安全与保安 6(四)专业学习建议1、补上专业初级水平:建议阅读或购买本专业“初级”教材学习作为基础;2、提高实操能力:建议学习或工作同时准备一本实操参考书(如:人力资源管理职位工作手册 ,人民邮电出版社孙宗虎编著,2009 年 1 月第 2 版,附光盘,49 元) ;3、贯通中外、提高综合水平的补充参考书:建议阅读人力资源管理su.15 (第 10 版. 中国版) ,加里.德斯勒 曾湘泉主编, 中国人民大学出版社,20

6、07年 1 月第 1 版, 65 元。三、考试入门(一)考试说明1、考试性质属于:标准参照性考试解释:标准参照性考试(CRT,Critercon-Referenced Test) ,是考试类型之一,是以某种既定的标准为参照系进行解释的考试。这种考试是将每个人的成绩与所选定的标准作比较,看看他处在这个标准中的什么位置。如:高考、公务员录用考试等。区别于常模参照考试(NRT,Norm-Referenced Test) ,2、 考试形式题型、题量(1)基本设置题型 题数(道题) 每道题分数(分) 题型汇总分数(分)一单项选择题 60 1 60二多项选择题 20 2 40三案例分析题 20 2 40合

7、计 100 140(2)答题要求题型 要求一单项选择题每题的备选项中,只有 1 个最符合题意二多项选择题每题的备选项中。有 2 个或 2 个以上符合题意。至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分三案例分析题由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分3、考试时间考试每年举行一次,考试日期一般设在每年 11 月的第一个星期日,分在两个半天进行,考试时间均为 2.5 小时。2009 年经济师考试定于 11 月 8 日举行,如因特殊情况需要变更考试时间,将提前另行通知。 su.15 2009 年全国经济专业技术资格考试具体考试时间 2009

8、年 11 月 8 日 上午 900-1130 专业知识与实务 (初、中级) 2.5 小时下午 200-4 30 经济基础知识 (初、中级 ) 2.5 小时(二)考试规律1、真题分值分布(因教材变化,仅供参考)(1)各部分分布2004 年 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年项目年份 平均% 考题分占()考题分占()考题分占()考题分占()考题分占()第 1 部分 23.72 30 21.4 27 19.3 32 22.9 3625.7l 41 29.28第 2 部分 42.15 63 45 63 45 62 44.3 6042.86 47 33.58第 3 部分 21.43

9、34 24.3 30 21.4 28 20 2014.29 38 27.14第 4 部分 12.71 13 9.3 20 14.3 18 12.8 2417.14 14 10.00合计 100 140 100 140 100 140 100 140 100 140 100su.15 各 部 分 历 年 真 题 平 均 分 布 比 重051015202530354045第 1部 分 第 2部 分 第 3部 分 第 4部 分部 分平均% 平 均 %近年分布:项目 2007 年 2008 年 平均%第 1 部分 25.7l 29.28 27.5第 2 部分 42.86 33.58 38.22第 3

10、部分 14.29 27.14 20.72第 4 部分 17.14 10 13.562007-2008年 真 题 分 布 平 均 比 重051015202530354045第 1部 分 第 2部 分 第 3部 分 第 4部 分近 年 平 均 %su.15 (2)各章分布2007 年 2008 年章序 章名 分数值 比例% 排序 分数值 比例% 排序1 需要与激励 14 10 3 23 16.43 12 领导行为 8 5.71 4 8 5.71 63 组织设计与组织文化 14 10 3 10 7.14 44 战略性人力资源管理 8 5.71 4 7 5 75 人力资源规划 9 6.43 56 工作

11、分析 3 2.147 人员甄选 15 10.71 2 11 7.86 38 绩效管理 5 3.579 薪酬福利管理 16 11.43 1 5 3.5710 培训与开发 8 5.71 4 7 5 711 劳动力市场 19 13.57 212 人力资本投资及激励问题的经济分析7 5 5 19 13.57 213 劳动和社会保险法律关系 5 3.57 7 8 5.71 614 劳动用人制度 8 5.71 4 4 2.8515 工资福利与工伤、生育保险6 4.29 6 0 016 劳动法律责任及执法 2 1.43合计 140 100 140 100(3)案例分析题的分布近年 远年 章序章名 2008年

12、2007年小计% 2006年2005年2004年小计%总计%1 需要与激励 10 6 20 4 3.3 102 领导行为 4 5 8 4 6 15 113 组织设计与组织文化8 10 4 8 8 16.67144 战略性人力资源管理6 7.5 3su.15 5 人力资源规划8 10 4 3.3 66 工作分析 10 8.33 57 人员甄选 6 7.5 6 5 68 绩效管理 4 5 8 6.6 69 薪酬福利管理8 10 8 10 15 1310 培训与开发 4 5 6 5 511 劳动力市场 14 6 16.671012 人力资本投资及激励问题的经济分析12 14 613 劳动和社会保险法律关系5 014 劳动用人制度4 6 5 515 工资福利与工伤、生育保险16 劳动法律责任及执法合计2、鉴定点鉴定点章序 章名 总数 X Y Z1 需要与激励 32 18 7 72 领导行为 10 8 2 03 组织设计与组织文化 16 10 4 2小计 58 36 13 94 战略性人力资源管理 19 9 6 45 人力资源规划 22 10 6 66 工作分析 10 6 3 1

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。