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质检主任总结-总结 篇一：检验主管工作小结 检验主管工作小结 时间过的真快，转瞬间我来公司已有三个多月了。不知不觉中，2021年就要过去，布满盼望的2021年就伴随着新年伊始姗姗来临。可以说，2021年是公司冲刺上市、推动行业改革、拓展国内市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作总结如下： 在执行工作过程中我深深的意识到，质量管理工作的重要性和琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作方案，有主次的准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的做好工作。 首先本着预防为主，削减报废率，把质量问题掌握在萌芽状态。我要求检验员在做好首检和终检的同时，加强车间巡回检查。制作了巡检记录表，具体记录巡检中发觉的问题，并分析下产生问题的缘由，以及实行了什么措施。同时要求他们在二天一次的例会时，上交巡检记录，查看他们的巡检记录，指出问题，指导他们下次怎么做。要求他们不仅仅检验尺寸公差，还要留意形位公差，要从详情入手，擅长发觉问题。要求他们不仅仅会检验产品，还要学会管控员工。由于产品是做出来的，而不是检验出来的。在当今这个金钱至上的_里，许多员工的
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