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中学后勤总结-总结 篇一：2021学校后勤工作总结 2021学校后勤管理_化工作总结 学校后勤工作是学校整体工作的一个重要方面，后勤工作的好坏，挺直影响学校训练教学工作的顺当进行。近两年来，我市各学校在后勤管理方面做了主动的探究，打破常规转变以往陈旧的管理模式，取得了肯定的经济效益和_效益。 我们的具体做法是： 一、打破常规，租赁承包，相互竞争 我市学校后勤工作主要包括两大部分，一部分是学校创办的第三产业，如印刷厂，出租门店等。这一部分产业经营权与全部权已经分别，由承包人自主经营，学校只收承包费，这样既减轻了学校负担，又保证了学校有固定的收入，而且承包人又为国家贡献税收。另一部分是校内对师生供应服务的食堂、同学公寓。目前我市除城市3所幼儿园的食堂由学校管理经营外，其余14个城乡中学的师生食堂全部走向_化，彻底转变以往学校发工资聘请炊事员，并支配后勤人员管伙选购的方法。管理选购与饭菜服务两张皮，质量上不去，价格还贵，学校一方面消耗人力，一方面还得投资，既铺张了人力，又铺张了钱财。有些学校为了引进竞争机制，开办两家食堂，分别承包给不
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