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生产主管年终述职报告.【模板】生产主管年终述职报告. .XX 年末，本班卷绕员工共计 8 人， XX 年新进员工 27 人，辞职及自动离职共计 26 人， 其中因工作需要调离卷绕岗位 4 人，现有人员 7 人( 1 人为工伤假)五、工作中存在的不足：1、 在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。2、 对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。3、 班组的管理还不够细致，员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1 起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平常的训练力度，提高员工的平安和质量意识，从根本上削减平安事故隐患的发生。以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量，工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和改善的干劲为公司事业的进展添砖加瓦。生产主管年终述职报告.二2
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