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管理部年度方案3篇-年度方案 综合管理部主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等。本文是_我为大家整理的管理部年度工作方案，仅供参考。 管理部年度工作方案篇一： 第一部分：加强部门自身建设 一、综合管理部自身建设：行政工作作为企业进展的动力源，自身的正规化建设非常重要，因此，综合管理部在xx年将大力加强本部门内部管理和规范。综合管理部xx年度自身建设目标为： 1、完善部门组织职能; 2、依据本部门实际和公司要求完成部门人员优化配备; 3、提升部门人员专业技能和业务素养; 4、提高部门工作质量要求; 5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、健全职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合
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