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副校长的个人述职报告.副校长的个人述职报告.20xx年已经过去,我们迎来了新的2021年。一年来,在学校领导的领导下,在同事们的大力支持下,踏踏实实,本着以人为本,服务师生的看法,抓校风建设,促养成训练,推动学校工作迈上了新台阶。这一年,对我个人而言,也是发生较大改变的一年,依据学校领导支配,我担当副校长分管同学管理工作,开头接管德育工作。我坚信,不管干什么工作,只要专心就能干好,总结过去是为了更好地做好以后的工作,下面我将汇报今年以来的任职状况具体如下:一、合理定位,发挥好助手和参谋职责合理定位是职能发挥的前提。身为副校长,我认为要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不错位。首先要做好校长的助手,精准把握校长的工作思路,并努力为校长的决策提出建设性的看法。其次是师生的参谋,为他们供应简便易行、具有可操作性的指导性看法,减轻他们的工作压力,解决他们工作中的一些困难。二、真抓实干,切实抓好德育工作,完善制度,抓好学校管理工作。德育工作是学校教学工作中的重要组成。德育工作千头万绪,唯有提高要求抓好常规,才能营造良好的德育
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