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销售经理述职报告.销售经理述职报告.我现任xx公司分管销经理，今年5月份，被提拔为该公司总经理，在此，我将自己在_年的工作及廉洁自律状况向代表们述职，请评议。一、工作方面：通过与班子成员主动协调，亲密配合，_x年到目前，公司平安局面总体稳定，营销指标完成较好，优质服务水平不断提高，职工队伍稳定。我在这一年里，重点做了以下几方面的工作：1、在规范企业管理方面，我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作方案改为后来每周上报，对相关单位工作方案没有如期完成的，要求相关负责人说清晰，督促各部门养成按方案开展工作的习惯。通过此项措施，公司工作节奏明显加快，各项工作任务如期完成。2、在平安管理方面，我坚决要求执行违章人员连带考核方法，由于，只有实行连带考核才可以形成职工相互提示，相互监督的平安氛围。当我在施工现场发觉违章时，公司生产、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。为了确保施工平安，我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行平安稽查。而且自己也常常深化施工现场进行平安稽查。3、
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