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县委领导班子述职报告【学校领导班子述职报告】 一学年来，以办人民满足训练、创人民满足学校、全面推动素养训练为动身点和落脚点，我校坚持赏识引领，着力推动雅行育人德育实践和361自主合作课堂改革,领导班子集体领先垂范，服务一线，勤政高效，踏实开展各项工作，学校办学水平不断提升，取得较为满足的成绩。 一、以绩效考核为抓手，规范管理的水平不断提升。 学年初，绩效考核相关细则开头施行，学校绩效考核领导组统一领导，各部门对条块工作公正公正、实事求是的进行考评，严格标准，一把尺子量究竟。考核评价做到三结合：定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，形成性评价与阶段性评价相结合。考核状况在学校校务公开栏、校内网以及校讯通平台公开，定期公开与即时公开相结合，让教职工准时了解自己工作业绩的考评状况，发觉并准时订正个人差错，在工作中提升业务水平，增加了绩效考核工作的透亮度和考核结果的公信力。 从实施的结果看，绩效考核方案进一步调动了老师教书育人的主动性，尽力做到了人尽其才、各尽所能，体现了激励先进、优质优酬，按劳安排的原则，有效推动了学校向着更规范的方向进展。考
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