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选购内勤下半年工作方案例文 选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，那么选购内勤下半年（工作方案）该怎样写呢?下面就是我给大家带来的选购内勤（下半年工作方案）（_），盼望大家喜爱! 选购内勤下半年工作方案_【一】 本人自接手选购部工作以来，始终以服务生产需要，掌握选购成本，供应高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责选购工作目前的状态，现对下半年的工作做出如下方案： 一、供应商的选择。 首先我们选购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，掌握价格审核流程，让选购部的工作透亮化，并且建立完整的选购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人方案完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好预备。同时进一步进展新的供应商网络，用以获得最抱负的选购价格和品质。 二、账务的（清理）。 选购是一份繁琐，简单的工作。同时由于其工作性质关系，对公司产品的成本有挺直影响。另外由于相关物资在选购
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