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做项目的策划方案4篇 项目策划书是指对某个将来的项目进行策划，并呈现给项目负责人的文本。项目策划书的基本框架是包涵策划全部内容的“容器”，它会因项目的不同而不同，但同一类项目会有肯定的相像性。项目策划书是目标项目规划的文字书，是实现目标项目的指路灯。下面是我带来的有关做项目策划方案，盼望大家喜爱。 做项目策划方案1 会议主题： 项目施工中事宜及进度要求 日期：年月日 时间：14:00-15:30 地点：商贸城办公室 出席人：置业x、x，监理x，建筑x，分包单位x、x 记录：x 会议要点：项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。 会议议程 一、完善场地临建工作 二、准时做好原始资料整理工作 三、做好各种防护工作，确保平安生产 四、发觉问题准时解决、道路开口事宜 五、桩基单位和检测单位有关工作 六、前期报建工作预备 纪要内容 一、分包单位管理人员_抄送总包单位，每周一下午2:00开工程例会，每月开一次总结会议。 二
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