20xx年加油站经理年终总结-年终总结 作为成品油企业销售和服务的终端,加油站担当着为企业制造利润的艰难任务。而作为一个加油站建设项目而言,其巨大的投入能否获得相应的回报,则挺直关系到了油品销售企业的生存与进展。今日_我给大家整理了20xx年加油站经理年终总结，盼望对大家有所关心。 20xx年加油站经理年终总结_一 一年来，我们xx加油站在上级领导的正确指导和关心下，在加油站经理的带领下，通过全站员工的共同努力，111月份共计销售油品9302 吨，超额完成了公司下达销售任务，标准站创建、五型班组建设等各方面工作取得了好的成绩，保持了三星级加油站，使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。实现了全年平安无事故。 现将一年来我的工作状况向大家作以汇报： 一、加强学习，不断提高自身素养。 今年一来，在加油站经理的带领下，我仔细学习标准站创建要求、加油站管理规范、六条禁令和业务学问，不断提高自身素养、文化修养，娴熟把握操作技能，并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创建二十四字要求和卸油操作规程，使员工的操
