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2021工程项目经理个人年终总结-个人总结 在工程部的这一年，我信任大家都有了特别大的收获，新的一年即将来临，趁此机会为自己一年的工作做个总结吧！下面是由工作总结栏目我为大家整理的“2021工程项目经理个人年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2021工程项目经理个人年终工作总结（一） 本年度在公司领导的带领和关怀下，在同事的关心和配合下，使我在项目经理的岗位上渐渐成长起来，并升职为工程部经理，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了肯定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。 一、强化形象，提高自身素养 为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“方案性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利
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