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2021年度教科室方案-年度方案20xx年度教科室工作方案【一】 一、抓好班子建设和教科研制度建设。 1、进一步完善教科室领导班子，改善教科室力气。组*员进行分工：于清华负责教科室全面工作，方案的制定和落实，课题讨论的督查，教研组的建设，科研成果的总结，教科研论文的收集。季艳飞负责课堂教学的讨论，同学思想工作和班主任工作的讨论，教科研信息的沟通与收集。刘松勤负责实践活动课程的讨论，电化教学的讨论，老师理论学习和业务进修，帮助组织校本培训。 2、制订并完善系列校本教研制度。本学期，要着手制定校本科研考勤制度、培训制度、登记制度、听课评课制度、教研组和备课组考核等制度。格外是将不正常开展教研活动、论文零发表列入不合格教研组和备课组。 3、讨论塑造新型老师队伍的培训。开展老师创业史训练，调动老师工作内驱力。 4、教科室本学期举办一次学术沙龙。邀请专家做讲座或指导教学活动，深化推动新课程改革。 二、抓好课题讨论工作。 教科室要以学校整体进展和老师专业化为本，以超前性、针对性、正确性、实效性为原则，科学把
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