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软件项目经理总结-总结 篇一：一个项目经理工作总结 项目经理工作总结 1、 概述 -，个人主要工作为完成好*项目，实际的项目管理工作与理论的工作有诸多差别，但回头来看，项目管理中一些原理和思想在实际工作中特别重要。 2、 假设 目前公司的项目都是在走项目运作方式。 项目经理职责、权利定义清晰。 先假设现在项目经理都已经是项目经理。 3、 阅历 3.1 关于项目目标 3.1.1 泛谈目标 项目目标的定义对项目的开展特别重要，在*项目过程中，包括公司也提出许多目标及要求，但在实际工作中，负责项目的人必需得清晰两件事：1、如何对公司负责。2、如何对和你一起干这件事的人负责。 在实际工作中，看到国内一个软件行业的项目经理依据中国国情提出的一句话：如何让项目早些验收让领导放心，让下属快乐和放松是项目经理时时刻刻都关注的事。 这儿我个人认为有两个事得清晰，公司实际有最低目标要求，在有限的时间及资源范围内，也考虑项目经理实际工作中所拥有的权限，应当以此为
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