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物业部年终总结报告-年终总结.docx

物业部年终总结报告-年终总结 物业管理是指物业管理企业接受业主、业主委员会或者其他组织的托付,对物业进行维护、修缮、管理,对物业区域内的公共秩序、交通、消防、环境卫生今日_我给大家找来了物业部年终总结,供大家参考和阅读。 物业部年终总结篇一 时间飞逝,xx年就要过去,在这简洁而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关怀,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程修理技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务看法等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结阅历,查找差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结如下: 一、部门团队建设工作: 1、依据xx年工作方案,我部于今年7月份完成工程人员的聘请工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员聘请压力,并于9月份完成工程修理人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行供应了重要的保证。

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