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物业品质部总结(2)-总结 篇一：物业品质管理部工作总结 物业品质管理年度工作总结 光阴似箭，时间飞逝，转瞬间 2021 年全年的工作已经接近尾声了， 2021 年已经悄无声息的到来了。回望全年工作，品质管理部在各位领导的大力支持和带领下，同时在兄弟部门的支持配合下，以公司制定的质量方针和进展目标为指导，坚持物业管理服务的理念，组织带领部门全体员工紧紧围绕在“品质制造价值”的宗旨开展工作，全面履行职责，突出工作重点，狠抓部门内部管理建设，为公司的进展和内部建设做出了应有的贡献，在较好的完成工作任务的同时，取得了长足的进步。2021 ，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。 2021 年的工作在各位领导的大力支持和无私关心下，在各位同事的亲密配合下，较好的完成了的本职工作和领导交下来的其它工作任务。 在这一年来主要做了以下几方面的 日常工作：一、进行月度巡检并编写品质检查报告及整改状况复查，发觉问题准时与各项目经理沟通，将问题准时赐予解决，最终提高项目的服务质量。二、对周例会的会议纪要进行记录并对落实状况进行跟踪。三、对周例会和月工作方案的执行状况进行核查，督促各项
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