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乡镇部门考核细则-条据书信 乡镇部门考核是如何执行的?乡镇部门考核细则该如何制定?下文是乡镇部门考核细则，欢迎阅读! 乡镇部门考核细则一 一、制度落实(10分) (一)制度落实，领导真抓实管(6分) 1、领导重视(3分) 领导亲自解决热点、难点问题，记0.5分。 把综治工作纳入各乡镇综合目标管理的范畴，年初有支配，年底有总结，记0.5分，查方案和会议讲话资料。 全年讨论综治工作不少于6次，记1分。查会议记录，少1次扣0.2分。 经费支配，查财税所票据复印件，3千元以上记1分，2千2.9千元记0.8分，1千1.9千元记0.5分，500900元记0.3分，500元以下记0分。 2、制度落实(3分) 乡镇与行政村和乡镇直单位签订了目标管理责任书，记0.5分。 制订了考核评估方法，记0.5分。 年终对行政村和乡镇直单位进行了年度考核，记2分。查考核评估汇总表，考核结束通报，先进单位和先进个人的表彰决定，缺1项扣0.5分。 (二
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