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1 第七章 贸易部 目 录 一、部门绩效考核指标 .2 二、部门绩效考核评估标准 .3 三、岗位绩效考核指标 .4 3.01 经理指标 .4 3.02 部门副职 .4 3.03 关检员 .5 3.04 船务员 .5 3.05 期货操作员 .6 3.06 信息分析主管 .6 3.07 信息分析员 .7 3.08 原料采购主管 .7 3.09 业务员 .8 3.09.1玉米 .8 3.09.2花生 .9 3.09.3大豆 .10 3.10 行政内勤 .11 2 一、部门绩效考核指标 序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 1 信息及市场研究 35 贸易部、总经理 根据市场现状与预测信息比 较 2 合同执行完成率 25 总经理/油脂销售部 /饼粕销售部 完成合同份数/安排总合同份 数 按时、准确完成计一次 单吨原料采购费用控 制率（大豆） 10 单吨原料采购费用控 制率（玉米） 10 3 单吨原料采购费用控 制率（花生） 10 贸易部/财务管理部 单吨原料采购费用控制率 =（实际单吨原料采购费用 计划单吨原料采购费用） X100% 单吨原料采购费用=（原料采 购费用采购原料总量） 贸
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