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SMP-RL-2012-006 第 4 页/共 4 页绩效工资考核与发放办法1 目的为了将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中，规范公司绩效工资的考核和发放，特制定本办法。2 适用范围 内勤部门经理（含）以下员工。以下情形的员工不参与绩效考核：处于试用期的；处于实习期的；在一个考核周期内，转正后工作时间不满一个月的。3 职责 全体内勤部门经理（含）以下员工应按照本规定进行绩效工资考核与发放。人力资源部：负责绩效工资的考核与发放的组织工作；负责制定各部门负责人的绩效考核方案；负责各工作岗位绩效考核方案修订的组织工作；负责绩效考核的统计和绩效工资的计算；负责处理绩效工资考核中的争议。各部门负责人：负责制定本部门各工作岗位的绩效考核方案，在考核方与被考核方协商的基础上，报公司确定；合理开展本部门员工的绩效考核工作。财务部：负责绩效工资基金的设立和管理4 内容4.1 绩效考核的范围：部门经理（含）以下员工。4.2 绩效工资的考核基数：每月（正常的不含年
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